Sitemap  │  Zoeken

Verbeteren

Elke organisatie verandert, of dit nu komt door veranderde wetgeving, nieuwe activiteiten, nieuw personeel, door inkrimping van activiteiten of verkleining van het huidige personeelsbestand. Hierdoor dient de interne organisatie afgestemd te worden op de nieuwe situatie. Vaak wordt deze complexer. Organisaties zijn plaatsen waar mensen samenwerken. Deze samenwerking moet gewaarborgd blijven. Nieuwe afspraken moeten worden gemaakt. Hoe dit te bereiken? Welke strategieŽn moet u volgen? Of is de organisatie nog steeds voldoende gestructureerd? Is de kwaliteit van de organisatie, en dus grotendeels van uw werknemers en leidinggevenden, nog voldoende? Werkt men (en u) nog steeds met evenveel plezier als voorheen? Allemaal vragen waar u vaak niet direct een antwoord op heeft, maar waar a.p.scheltinga organisatieadvies | managementondersteuning jaren ervaring mee heeft. 

De verander- en verbeterstrategie zal zich dan ook altijd moeten richten op de volgende negen punten:

het geloof in de verandering; de wil;
de beeldvorming erover; het kunnen;
de rationaliteit ervan; het doen;
de besluitvorming; het beheersen.
de gevoelens erbij;    

Veranderen en verbeteren is de basis voor ontwikkeling. Beheerst verbeteren zorgt voor een doeltreffende en renderende ontwikkeling van u, uw medewerkers en uw organisatie! Bedenk goed: veranderen en verbeteren blijft mensenwerk!

TERUG NAAR BEGIN

VOOR BEDRIJFSKUNDIGE EN VEILIGHEIDSKUNDIGE VRAAGSTUKKEN

  ISO 9001 | ISO 14001 | GMP | KOMO | BRL | OHSAS 18001 | ARBO | VCA | NEN 3140 | DLP | CROW 132 | RIE

 

Deze website is alleen voor informatieve doeleinden. Hieraan kunnen dan ook geen rechten ontleend worden. © a.p.scheltinga oa&mo kampen.